Vsi smo že slišali za  uspešni zadružni sistem v Avstriji in na Bavarskem. Raiffeisen sistem  v Avstriji ima več kot 160 let poslovne tradicije. Da bi bil sistem še uspešnejši se je sosednji Raiffeisen zadružni sistem, zaradi boljših nabavnih poti, kapitalsko povezal z Bavarsko Baywo, največjim trgovcem na področju kmetijstva v Nemčiji. 

Baywa je bila ustanovljena kot zadružno trgovsko podjetje leta 1923 in je delovalo pretežno na odkupu in trgovanju s  kmetijskimi pridelki in oskrbo s kmetijskim repro materialom. Obe podjetji sta si izmenjali paket delnic in tako je Raiffeisen Avstrija postalo 27 % lastnik Baywe, le ta pa 50 %  sistema Raiffeisen.

Poslovanje je potekalo mirno, brez večjih pretresov, potem pa je leta 2007 vstopil na mesto direktorja Klaus Lutz.  Novemu direktorju se je sistem Baywa dozdeval zaspan in pričela se je mednarodna preobrazba. Kmetijski dejavnosti se je pridružila še energetika, gradbeništvo in mednarodna trgovina. Vse je teklo brez  večjih zapletov, potem pa je sledila kriza v gradbeništvu in finančni rezultati za leto 2023 so pokazali, da podjetje ni finančno zdravo.

Nekaj številčnih kazalnikov

Promet = 23 milijard €

Rezultat poslovanja pred davki, obresti in amortizacijo = 304 mio €

Rezultat poslovanja na delnico = -2,84 €

Iz tega razloga je vrednost delnice v letošnjem letu padla za 40 %.

Celoten koncern zaposluje 23.000 delavcev v 57 državah. Poleg klasičnih zadružnih kmetijskih aktivnosti imajo tudi sektor prodaje kmetijske tehnike, katerega promet letno presega 2 milijardi €.

Aktivni so tudi na prodaji naftnih energentov, kjer so ustvarili 2,8 milijarde € prometa. Oddelek  regenerativne energetike predstavlja izgradnjo sončnih elektrarn in trgovanje z električno energijo z 5,8 milijarde €.  Z skoraj 2 milijarde € prometa so s prodajo gradbenega materiala prisotni tudi v gradbeništvu.

Koncern je v slabih 20 letih pridobil skoraj  nepregledno  množico različnih podjetij. 

Slabosti leta 2023

Sončne elektrarne so pridelale 64 mio € izgube.

Trgovina z gradbenim materialom in uslugami je zaradi recesije  gradbeništva v Nemčiji pristala z 68 mio € izgube.

Mednarodna trgovina  z sadjem in trgovino ima 44 mio € izgube.

Trgovina s kmetijskimi pridelki  je zaradi nizkih cen na tržiščih ustvarila 73 mio € izgube.

Pozitivne rezultate so dosegli le pri prodaji kmetijske tehnike z 6 mio € dobička, naftnih derivatih 6,6 mio € in  mednarodno logistiko in prodajo določenih kmetijskih izdelkov z 20  mio €.

Izguba koncerna je zelo velika, trenutno imajo likvidnostne težave, saj v kratkem času potrebujejo svež kapital v vrednosti 500 mio €.

Priznati je treba, da je direktorju uspelo zaspano zadružno podjetje postaviti na mednarodni trgovski parket. Vprašanje pa je, če koncern lahko tekmuje s tekmeci, ki imajo boljšo organizacijo in več kapitala.  

Potrebna bo reorganizacija in finančna sanacija koncerna, katero že iščejo banke, uprava in delničarji. Koncern bo pri sanaciji verjetno primoran odprodati katero od svojih podjetij.